在市场发展过程中,企业需要将创新思维与管理相结合,这种方式可以帮助企业实现内部管理模式的创新,进而促进企业在激烈的市场竞争中稳定发展。
摩天之星倡导企业面对错综复杂的市场环境,不仅要有战术上随机应变的本领,更在战略上要有把握大势的能力。用战略视角观察中国的现在和未来,观察中国企业,国家在宏观已经讲得非常清楚,在二十大报告中指出,要加快构建新发展格局和实施科教兴国战略;那微观上怎么办,企业只能靠创新思维才能赢得作为,不能再像过去那样,玩资本运作、过度地进行资产负债表扩张。所以摩天之星建议企业家思考的问题是,企业能不能创造出更新更高的价值,组织有没有韧性。环境就是这样艰难、挑战和不确定,那么组织有没有韧性,企业家有没有企业家精神,就变得至关重要。
为此,摩天之星倾力打造“创新与上市总裁班”,为企业家培育智慧成长工程,邀请各领域实战老师分享新时代企业创新思维和成长智慧。帮助企业解决找人、找钱、找方向三大难题,构建企业家培训工程模型:方向×能力×资本,从“商学智本+咨询孵化+企业赋能”三个阶段学习行动路径,为企业快速成长保驾护航。企业家通过中长期的学习方式,将策略应用到实际当中,进一步帮助企业快速发展。摩天之星“创新与上市总裁班”始终致力于培养商界翘楚,培育行业标杆。
对企业而言,企业作为中国式现代化经济领域的微观主体,需要全面认识中国式现代化对未来成长发展的重要意义。党的二十大报告中清楚地解析了中国式现代化的重要内涵,企业必须创新发展,创新价值,才能带领企业走得更远,摩天之星为支持企业创新发展战略,建立一个支持企业发展的资源平台,开展生态运营的愿景,构建面向企业与企业之间的赋能生态圈,为企业提供一站式服务,并通过线上与线下双向培训支持,进一步沉淀企业价值。
摩天之星强调,企业要加强内部沟通,包括企业内部员工之间,部门之间,管理者与基层员工之间的沟通,还有外部的沟通,加强统筹协调,推动决策部署落地落实,唯有如此,企业才能快速发展。未来,企业与企业之间将共同努力,提炼项目经验,实现快速复制推广,实现社会经济资源的优化配置。
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